Priorisation RICE
Priorisation RICE : classer sur quatre critères
La priorisation RICE note chaque action sur quatre critères : la portée, l'impact, la confiance et l'effort. Les trois premiers se multiplient, le quatrième divise. Le résultat donne un score qui permet de classer une liste de projets sans discussion interminable.
Score RICE = (portée × impact × confiance) ÷ effort
Les quatre critères du RICE
| Critère | Ce qu’on estime | Échelle |
|---|---|---|
| Portée | Personnes touchées par trimestre | Un nombre réel |
| Impact | Effet sur chaque personne touchée | 0,25 à 3 |
| Confiance | Solidité de l’estimation | 50 %, 80 % ou 100 % |
| Effort | Charge de travail | En personnes-mois |
La portée est le critère qui redresse le plus de classements. Une amélioration spectaculaire sur une page vue par cinquante personnes pèse moins qu’un gain modeste sur le tunnel principal.
Comment noter la confiance
Trois niveaux suffisent. Cent pour cent quand une donnée le prouve, quatre-vingts quand une observation le suggère, cinquante quand ce n’est qu’une intuition raisonnable.
En dessous, l’idée n’entre pas dans le classement : elle appelle d’abord une mesure.
Ce que le RICE apporte face à une discussion
Il rend les désaccords explicites. Deux personnes qui s’opposent découvrent qu’elles divergent sur la portée, pas sur l’intérêt du projet, ce qui ramène le débat sur une question vérifiable.
Ce que le RICE ne fait pas
Il ne décide pas. Un score élevé sur un projet contraire à la stratégie reste à écarter, et la méthode ne le dira jamais.
Les confusions fréquentes et ce qui les sépare
- ICE scoring
- L'ICE ignore la portée et se contente de trois critères. Le RICE la sort explicitement, ce qui évite de confondre un gros gain sur peu de gens avec un petit gain sur beaucoup.
- Matrice impact effort
- La matrice reste qualitative et visuelle. Le RICE produit un nombre, qui se trie et se défend.
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