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Coût complet

Coût complet : tout ce qu'un produit coûte réellement

Le coût complet additionne toutes les charges imputables à un produit, directes et indirectes. Il inclut donc une part des charges de structure, répartie selon une clé choisie. Il sert à fixer un prix de vente et à savoir quelles gammes portent réellement l'entreprise.

Comment se construit un coût complet

Étape Ce qui s’ajoute
Coût d’achat Matière ou marchandise, transport d’entrée
Coût de production Main-d’oeuvre directe, machines
Coût de distribution Emballage, expédition, commission
Quote-part de structure Loyer, administration, direction

La dernière étape est celle qui fait débat. Répartir un loyer entre trois gammes exige une clé, et le choix de cette clé change le résultat.

Les clés de répartition et leur effet

Au chiffre d’affaires, à la quantité vendue, au temps machine, à la surface occupée. Chaque clé favorise une gamme et en pénalise une autre.

Une gamme déclarée déficitaire par une clé peut redevenir rentable avec une autre. C’est la limite structurelle de la méthode.

À quoi sert un coût complet

À fixer un prix plancher au-dessous duquel une vente détruit de la valeur. À décider d’arrêter ou de maintenir une gamme. À comparer une production interne à une sous-traitance.

Il ne sert pas à décider d’une vente supplémentaire ponctuelle, où seul le coût variable compte.

Ce que le coût complet fausse

Les décisions à court terme. Refuser une commande parce qu’elle ne couvre pas le coût complet alors qu’elle couvre largement le coût variable revient à refuser de la marge.

Les confusions fréquentes et ce qui les sépare

Coût direct
Le coût direct ne retient que ce qui s'impute sans ambiguïté. Le coût complet y ajoute une part des charges communes, par répartition.
Prix de revient
Les deux notions se recouvrent largement. Le prix de revient s'emploie plutôt en commerce, le coût complet en comptabilité analytique.

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