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Cycle de vente

Cycle de vente : le temps entre le contact et la signature

Le cycle de vente est la durée qui sépare le premier contact d'une signature. Il se mesure en jours, sur les affaires réellement conclues. Sa longueur détermine le délai entre une dépense d'acquisition et le revenu qu'elle produit, donc la trésorerie nécessaire.

Comment mesurer un cycle de vente

Sur les affaires signées uniquement, en médiane plutôt qu’en moyenne. Une affaire exceptionnelle conclue en dix-huit mois tire la moyenne sans rien représenter.

Segment Ce qu’il faut mesurer séparément
Par source d’acquisition Une demande entrante signe plus vite qu’un contact prospecté
Par taille de client Les grands comptes allongent tout
Par gamme Un produit d’appel se décide plus vite
Par saison Certaines périodes bloquent les décisions

Ce qui allonge un cycle de vente

Le nombre de personnes qui décident, avant tout. Chaque interlocuteur supplémentaire ajoute des semaines. Le montant, ensuite, qui déclenche des validations. Et l’absence d’urgence perçue, qui repousse indéfiniment.

Les deux premiers facteurs ne se raccourcissent pas. Le troisième se travaille en chiffrant le coût de l’inaction.

Ce que le cycle de vente impose à l’acquisition

Une dépense faite en janvier sur un cycle de six mois ne produit du revenu qu’en juillet. Juger une campagne à trente jours sur un tel marché conduit à couper ce qui fonctionnait.

L’horizon de mesure se cale sur le cycle, jamais sur le calendrier comptable.

Ce que cette durée ne prédit pas

La probabilité de signer. Une affaire longue n’est pas plus sûre qu’une affaire courte, elle mobilise seulement plus de temps.

Les confusions fréquentes et ce qui les sépare

Parcours client
Le parcours décrit ce que vit l'acheteur. Le cycle de vente mesure une durée, du côté de l'entreprise.
Délai de récupération
Le délai de récupération porte sur le retour de l'argent investi. Le cycle de vente porte sur le temps de la décision.

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